1.PMC:确保每张订单按时交货。

        准交：每张订单准时交货。

       合理：排期科学合理，调配有理有节，能充分发挥各生产单位的长处。

      2.生产部：品质让客户放心，创造高效益。

        执行：只要有下达就要执行，执行力第一。

        品质：不接受，不制造，不传递不良品。

        效益：按照PMC计划，想尽办法达成目标。

       3.财务部：确保财务健康，能正确预算、准确及时分析盈亏、对异常提前报警。资金分配合理，报表真实客观，投资稳妥、安全。

       4.按照制度严格执行、统筹绩效、打造企业文化。要把贯彻执行公司制度为重点，切实抓好公司的组织纪律，规范化管理，提高工作效率，改进工作作风，提高办事效率。