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恩典皮具2015各部门工作定位 专题一
发布时间:2015-7-11 14:36:58

 

      1.PMC:确保每张订单按时交货。

        准交:每张订单准时交货。

       合理:排期科学合理,调配有理有节,能充分发挥各生产单位的长处。

      2.生产部:品质让客户放心,创造高效益。

        执行:只要有下达就要执行,执行力第一。

        品质:不接受,不制造,不传递不良品。

        效益:按照PMC计划,想尽办法达成目标。

       3.财务部:确保财务健康,能正确预算、准确及时分析盈亏、对异常提前报警。资金分配合理,报表真实客观,投资稳妥、安全。

       4.按照制度严格执行、统筹绩效、打造企业文化。要把贯彻执行公司制度为重点,切实抓好公司的组织纪律,规范化管理,提高工作效率,改进工作作风,提高办事效率。



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